quarta-feira, 22 de março de 2017

Vamos Falar em Mudança?

Em primeiro lugar, mudança não permite volta. Mesmo que tentemos apagar as ações da mudança, jamais voltaremos para o estado passado. A mudança, seja ela natural ou forçada, faz uma alteração devastadoramente incrível em nossa existência, trazendo o aprendizado para os que estiverem abertos para ele. Em segunda lugar, cada dia é diferente do outro, mesmo que sua rotina seja a mesma, que o caminho percorrido seja o mesmo, que as pessoas com quem você convive sejam as mesmas. Não sabemos jamais que o acontecerá daqui há uma hora ou no dia seguinte. Nós apenas fazemos planos, estimativas e vivemos em prol de um objetivo. O que devemos ter bastante cuidado é em saber até onde estamos vivendo cada hora do nosso plano. Será que não estamos queimando etapas e vivendo em função da chegada e não do percurso? E, em terceiro lugar, pra finalizar a minha percepção sobre mudança, precisamos fazer uma autoanálise e conhecer o nosso EU antes de querer desbravar o mundo sem saber qual o mundo que a gente busca. Vamos aprender a viver? Que tal um dia de cada vez? Nos vemos por ai...

terça-feira, 28 de outubro de 2014

A Inserção do Coaching no Subsistema Provisão na Área de Recursos Humanos. É um dos temas abordados no livro que tem por objetivo desenvolver pessoas e acelerar resultados surpreendentes, com a utilização das técnicas de Coaching. Te Convido a Acreditar que a Mudança só depende de Você.
"Sonhos, sentimentos, cases e relatos, em um livro rico e cheio de vivências extraordinárias. Trata-se da nova obra da Editora IBC, “Coaching – Desenvolvendo Pessoas e Acelerando Resultados”. São 36 textos, 38 autores, contando suas histórias e conquistas através do Coaching. Apresentando as mais diversas experiências, pensamentos e os resultados por meio dos conhecimentos, técnicas e ferramentas de desenvolvimento humano. Artigos inspiradores, para pessoas e profissionais que desejam ir além. “Coaching: Desenvolvendo Pessoas, Acelerando Resultados” é uma obra de pessoas e sonhos. Feita a 38 mãos para compartilhar a metodologia do Coaching, para um mundo cada vez melhor. Artigos escritos por Coaches formados pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, profissionais que adotaram o Coaching como filosofia de vida e profissional, com toda a excelência, qualidade e respaldo da Editora IBC." Os autores A obra conta com 36 artigos de 38 autores, todos Coaches formados pelo IBC, e um artigo de José Roberto Marques. Aline Sobral Antônio Oliveira Bianca dos Santos Souza César de Aquino Cinara Dupont Cintia Paiva Daniele Martins Edelson Soler Eduardo Bomfiglio Elissandro Sabóia Fabiane Oliveira Felipe Borba Francisco Paulo L. Della Zuana Iracema Medeiros João Carlos Borba Medeiros Joel Moraes Santos Júnior Júlia Telles Julianna Ferreira G. Bispo Kátia Paiva Luciana Menna Barreto de Almeida Luiz Carlos Taoni Neto Magda de Paula Magna Braga Marcelo Cruzeta Maria de Lurdes Zamora Damião Isabel Mascareno Mariana M. Vicensi Marisol M. Vicensi Massaroli Nicolino Paladino Patricia dos Santos Vieira Reinaldo Alves Santos Renata Lemos Renata Nogueira Tatiana Botta Valeria Maluf Frota Viviane Lopes de Almeida Viviane Regal

domingo, 30 de março de 2014

Você pode ir mais longe.

Hoje, com o crescimento imoderado do acesso a internet, as pessoas estão confundindo as intenções e o conceito de Liberdade. Para Descartes: "age com mais liberdade quem melhor compreende as alternativas que precedem à escolha", no entanto, quando as pessoas de quem está se falando ainda nem compreendem o que querem, abre-se um grande espaço para os que buscam, os que sabem exatamente o que querem nesse mundo. Sartre nos intiga quando diz que: "O homem é nada antes de definir-se como algo, e é absolutamente livre para definir-se, engajar-se, encerrar-se, esgotar a si mesmo". Diante de tantas teses para a liberdade, precisamos antes de tudo, saber onde estamos, onde queremos chegar e através de que meios. A técnica Roda da Vida pode te ajudar a se conhecer e assim ir muito mais longe. PRA FRENTE SEMPRE. Julianna Gomes. Coach & Adm.